вход Вход Регистрация



Конверторами сопротивления называются электронные устройства, при включении которых в электрическую цепь создается эффект определенного целенаправленного изменения (конверсии) его сопротивления. Различают конверторы положительного (КПС) и отрицательного (КОС) сопротивлений.

 

Под КПС понимают четырехполюсник, который «преобразует» импеданс (полное сопротивление электрической цепи переменному току) сопротивления (Zн), подключенного к одной паре выводов, в импеданс хZн у другой пары выводов, где х-коэффициент пропорциональности. КОС отличается от КПС только знаком коэффициента пропорциональности (–х). За этими определениями скрывается тот факт, что введение последовательно с каким-либо сопротивлением Zн дополнительного источника напряжения или включение параллельно с Zн дополнительного источника тока приводит к изменению значения этого сопротивления с точки зрения соотношения между приложенным к нему напряжением и протекающим током. При этом дополнительные источники напряжения и тока должны давать напряжение и ток соответствующей частоты, фазы и формы. Так как с помощью дополнительных генераторов получить полную идентичность сигналов трудно, в качестве КПС и КОС используется различные усилители или ПТН, ПНТ, вход которых подключает к одному участку цепи, а выход включают в тот участок, сопротивление которого хотят изменить.

Идею работы конвертора отрицательного сопротивления рассмотрим на примере схемы рис. 3.11.

 

Рисунок 3.11 – Конвертор отрицательного сопротивления

 

По существу, это ОУ, охваченный отрицательной и положительной ОС, осуществляемой через резисторы R. Если ОУ считать идеализированным (КU→∞, Rвых=0, Rвх→∞), то справедливы уравнения

 

U1 = U2

Uвых=U2i2R

 

Подставляя поочередно каждое из уравнений в последующее, получим

 

i1 = –i2

 

Следовательно, при подаче на инвертирующий вход напряжения U2, равного напряжению U1, создающего ток i2 = U2/R2, цепь ведет себя как отрицательное сопротивление, равное

 

В данном случае х = –1, что чаще всего и пытаются получить. Свойства цепи сохраняются, если ее входы будут изменены местами. КОС устойчиво работает только тогда, когда глубина отрицательной ОС больше, чем положительной (коэффициенты ОС соответственно равны , ). Следовательно, для обеспечения их работоспособности обязательно выполнение условия R1<R2.

Тот же эффект наблюдается в том случае, если вместо резисторов R1, R2 установлены сопротивления Z. При этом возникают дополнительные трудности с обеспечением устойчивости.

КОС обычно применяют тогда, когда требуется скомпенсировать какое-либо сопротивление, например сопротивление линии связи при передаче сигнала на большие расстояния или активное сопротивление колебательного контура. Эффективность их резко падает при частотах, больших десятка кГц, из-за дополнительных фазовых сдвигов и влияния паразитных емкостей.

Гираторами или инверторами положительного сопротивления называются четырехполюсники, которые в одном направлении передают сигнал без изменения его фазы, а в другом – сдвигают ее на 180° (рис. 3.12, а).

 

Рисунок 3.12 – Структура гиратора (а), его символическое обозначение (б); эквивалентная схема, поясняющая реализацию гиратора (в), и его принципиальная схема (г)

Символическое обозначение гиратора показано на рис. 3.12, б, а эквивалентная схема их реализации с помощью двух управляемых источников тока i1 и i2 на рис 3.12, в. В них видно, что различие правой и левой ветвей заключается только в направлении токов, создаваемых источниками токов, управляемыми напряжением соседней ветви. Свойства гиратора рассмотрим на примере схемы рис. 3.12, г, считая ОУ идеализированным. Для не инвертирующего входов можно записать уравнения

 

для инвертирующих входов

 

Исключив Uвых1 и Uвых2 из этих уравнений, получим

 

; (3.5)

 

Если к правому входу подключить резистор R2, то и в соответствии с (3.5)

 

Разделив U1 на i1, получим

 

Таким образом, входное сопротивление левого входа обратно пропорционально сопротивлению, подключенному к правому входу.

Сопротивление Rg называют сопротивлением гирации. Оно характеризует коэффициент преобразования сопротивления, подключенного к правому входу.

Если вместо резистора R2 подключить конденсатор С, то сопротивление левого входа.

 

Отсюда видно, что с точки зрения левого входа конденсатор, подключенный к правому входу, эквивалентен индуктивности . Это позволяет заменить громоздкие катушки индуктивности на гираторы, которые легко реализуются по интегральной технологии. Нужное значение индуктивности обеспечивается подключением навесного конденсатора требуемого номинала. Нетрудно получить значения индуктивностей, которые с помощью обычных катушек индуктивности реализовать затруднительно. Подключив к левому входу конденсатор, получим колебательный контур. Добротность гиратора Q обычно определяют при равных конденсаторах, подключенных к обоим входам. Она служит оценкой не идеальности реального устройства. Значения добротности колеблются от десятков до сотен единиц и меняются в зависимости от частоты сигнала. Гираторы целесообразно применять в диапазоне низких частот, как правило, ниже 10 кГц.

Случайные новости

7.2 Состояние ЭСКО и проекты

В Европе Большинство ЭСКО, основанные или большими компаниям или как филиалы больших компаний и предусматривают самофинансирование в рамках EPC (в основном, в Франции, Италии и Германии. Лишь относительно недавно ЭСКО начали внедрять EPC, используя схему TPF с частным банком или кредитующей учреждениям как финансистом проекта.

Большинство проектов ЭСКО в Европе реализован в бюджетной сфере, поскольку бюджетная сфера рассматривается как «безопасные» клиенты в противоположность бизнес клиентам, в ряде случаев (например, в Германии, Австрии, Испании) проекты относятся к модернизации зданий бюджетной сферы. Чаще всего проекты относились к когенерации, общественного освещения, отопление, вентиляции и кондиционирования воздух, и систем менеджмента энергией. Текущая реструктуризация енергоиндустрии стимулировала проекты для когенерации в больших коммерческих центрах, больница и промышленных предприятиях. Она также инициировала проекты общественного освещения, поскольку муниципалитетам требовалась нужна освещения, включая снабжения энергии. Во многом контрактах ЭСКО, особенно в бюджетной сфере, была осуществлена модернизация домашних котлов (а обеспеченный «Теплосервис»).

В России, Беларуси, Украине и Молдова образовались энергосервисные и Эско-подобный компании, хотя рынок ЭСКО, как и раньше, находится в зачаточном состоянии.

Страны СНГ имеют крайне энергозатратную экономику, цены на энергоресурсы ниже рыночных, полуразрушенную промышленность. Таким образом, выгоду от повышения энергоэфективности и возможности ЭСКО здесь могут быть даже больше, чем в других европейских странах. Бум в сфере ЭСКО можно ждать после устранения многих препятствий. Активно помогая этому процесса, Ifis осуществляет проекты по энергоэфективности и принимает участие в создании ЭСКО в регионах.

Главные препятствия для развития энергосервисных услуг обусловлены наследство бывших плановой экономической системы. В законодательства осталось много расхождений и разногласий. Среди них недостаточно Четкий определенный статус владельца, не завершенные приватизационные процессы. Информация, на которую опираются при принятия решений, неполная, статистические данные (особенно это касается архивных данных) часто отсутствуют, и через это очень тяжело измерить

эффект от внедрения программ по энергоэфективности. К тому же общая информированность о положительной стороне энергосбережения очень низкая.

Первой коммерческой ЭСКО в Украине и одной из первых на территории СНГ есть компания УкрЭСКО. Она была организована в 1998 году на средства кредита ЕБРР в 30 миллионов долл. США и гранта Программы технической помощи Европейского Союза (ТАСИС). В 2000 году был подписанный первый энергетический перфоманс-контракт между ЭСКО и Гостомельским стеклянным заводом (Evans 2000). К появления УкрЭСКО в стране существовалы компании по типу ЭСКО, однако они не применялы перфоманс-контракт и не предлагали гарантии и финансовые решения.

С тех пор немногочисленные снова созданные и уже существующие компании занялись бизнесом энергоэфективности. В частности, в 2004 году был основанный «Энергетический Альянс», что спонсируется Western NIS Enterprise Fund. Также при поддержке Программы развития ООН (UNDP) была основана акционерная компания Эско-Ровно (Olshanskaya 2006). Другие аналогичные компании из-за ограничении доступа к капитала выступают как консультанты и не отвечают принятому определения ЭСКО. Точное количество таких компаний, занятых в сфере энергосбережения, неизвестная. некоторое ЭСКО, поддерживаемые USAID, Объединенные в национальную Ассоциация ЭСКО - АЕСКО.

Среди компаний, которое рассматриваются как традиционные ЭСКО, УкрЭСКО и Эско-Ровно являются государственнымы компаниям, но можно Ожидов их приватизация. «Энергетический Альянс» создавался в 2004 году как первая частная ЭСКО.

УкрЭСКО внедряет проекты используя Tpf-Схему с заимствованием в ЭСКО.

Рис. 9 Финансовая схема УкрЭСКО.

потенциал рынка ЭСКО огромный через крайне энергозатратную инфраструктуру.

Целевымы объектами ЭСКО в Украине выступают промышленность, малые и средние предприятия и использования энергии в муниципалитетах. «Энергетический альянс» нацеленный на лизинг в системах когенерации для промышленность.

Много проектов имеют место в машиностроение, химической, стеклянной, фарфоровой и пищевой промышленности, энергетики, сельском хозяйстве и городском тепло-и электроснабжениы.

Эксперты утверждают, что одними из препятствий на рынке ЭСКО есть Трудности с финансирования. Из-за отсутствия собственных средств невозможно выполнить много успешных проектов, если только они не финансируются извне. А высокие процентные пруды банковских займов ставят под сомнение рентабельности.

Законодательное стимулирования, такое как освобождения от налогов, отсутствующее. А при этом инвестиции есть очень рискованнымы для украинских компаний, которое очень часто находятся в затруднительном финансово положении. Отсутствие рынка энергии с экономически обоснованными ценами также является Основным фактором ограничения рентабельности проектов энергоэфективности.

необходимые значительный изменения в политике для создания благоприятного рынка ЭСКО в Украине и для преодоления вышеупомянутых барьеров. Должны быть введены стимулы для энергосбережения, в том числе и налоговые льготы на прибыль от энергосберегающих мер. Также требует улучшения и реструктуризациы тарифная система. Главным целям сегодня есть создания рыночной конкуренции в сфере производства электроэнергии и электроснабжение и развитие надлежащей ценовой политики.

В нынешнем условиях Местные банки не Открыты для финансирования проектов ЭСКО, потому что, с одной стороны, они заинтересованы в краткосрочных проектах, а с другой стороны, их процентные ставки неприемлемые для проектов по энергосбережения. При этом международные финансовые учреждениям (Ifis) активно действуют в данной сфере, ЕБРР и Western NIS Enterprise Fund предоставляют прямое финансирования ЭСКО. В свою очередь ASE (Альянс по сбережения энергии) и Программа развития ООН (UNDP) активные в распространение информации и развития ЭСКО партнерства.

В Данное время в Украине:

а) практически отсутствуют авторитетные энергосервисные компании, которое обеспечивают надежный Проектный менеджмент и что гарантируют инвестора величину будущей

экономии и сроки возвращения инвестиций.

б) нет методического и нормативных материалов по получения экономии денежных средств при реализации энергосберегающих проектов. Все нормативные и методические материалы, унаследованные от прошлого, оказались недееспособные в условиях рыночной экономики.

 

Сегодня:

- Практики доказательного мониторинга экономии денежных средств после внедрения проектов неТ вообще;

- нет правил бухгалтерской проводки получаемой экономии, ее дифференцированного учета и аккумуляциы;

- Отсутствуют принятые и юридический обеспеченные правила по определения периода начисления экономии, определение базы сравнения.

Как следствие размытосты предмета экономии и отсутствия Четкий гарантий по

возвращения вложенных средств неТ заинтересованносты в энергосбережение в

подавляющего большинства субъектов хозяйствования и в потенциальных инвесторов.

Особенно важное есть отсутствие общепринятых правил раздела

денежных средств, полученных от реализации энергосберегающих проектов.

Основным катализатором развития проектов энергоэфективности в водоканалах и теплосетях Украины и России есть совсем не правительства и Муниципалитет - все инициативы, подкрепленные финансовымы ресурсами, пришли из меры. Программы TACIS и USAID, Мирового Банка и ЕБРР, Дании, Голландии, Германии. Общий бюджет технической помощи в этот сектор в виде грантов превышает всего несколько десятков миллионов долларов при потребности возле миллиарда.

Создается даже впечатления, что процесс идет совета процесса:

- На деньги грантов ищутся теплосеты или водоканалы, толерантные к идее модернизации. потери энергии огромные в каждом хозяйстве. Нужно только найти нужных людей и толкнуть их в бок большого пирога - кредитных ресурсов Мирового Банка, ЕБРР или чего-нибудь еще;

- Гарантии возвращения кредитов Должны быть, естественно, от государства. На таких условиях любой муниципалитет, водоканал или теплосеть возьмет на свое перевооружение любые деньги от кого угодно (нашим бы банкам подобный преференциы. И для Западных инвесторов проблемы риска невозвращения инвестиций сразу исчезают;

- Для реализации проекта приглашаются западные компании. Как правило, они же и побеждают на тендерах по снабжению оборудования для проектов реконструкции водопроводных и тепловых хозяйств.

И здесь главнейшему вопросом является источник погашения займов и возвращение инвестиций. Теоретически, есть 3 основных источника:

1) платежи из Госбюджета. Это налогоплательщикы всей страны рассчитываются за проект модернизации насосное станции в городе N-ВКУ. Это могут быть и платежи из бюджета города N - уже правее схема возвращения.

2) платежи из бюджета муниципалитета, водоканала или теплосеты, но за счет повышения тарифа. Справедливость здесь будет очень сомнительной категории - самые-то проекты Должны приводит к снижению тарифов. Иначе совета чего было экономить энергоресурсы?

3) платежи из фактической экономии. Возвращение кредитов с части фактической экономии. Если возвращение кредитов осуществляется действительно из фактической экономии - пусть живое экспансии кредитных ресурсов Запада и их оборудование на рынке Украины!

К сожалению, пока что отсутствуют случаи погашения затрат на энергосберегающие проекты, возвращение кредитных ресурсов или инвестиций из ФАКТИЧЕСКОЙ экономия.

Абсолютное Большинство энергосберегающих проектов, внедренных в общественном секторе Украины не дают экономии для своих творцов, не приносят ожидаемых денег. Уже внедрен немало энергосберегающих проектов, больших и малых, - они не дают отдачы, экономии не возникли, наступило разочарования от результатов и этот негативный опыт передается по эстафете большинства руководителей, лишая их инициативы.

Экономия возникает на Насосное станции или в котельной. Там, где поставили регулированный повод или счетчик, или что-нибудь еще. Но полученная экономия растворяется в общем баланса Хозяйственное деятельности - ее не видно в бухгалтерских отчета.

Без создания дееспособных правил мониторинга получаемой экономии с ежемесячной проводкой в бухгалтерской отчетность экономии просто не существует в природе. Проводка экономии и затрат должна осуществляться ежемесячно с разбивкой по видам энергоресурсов и по энергосберегающим мэрам.

Реальные примеры показывают, что при реализации энергосберегающих проектов нужно заново создавать правила присвоения или раздела получаемой экономии между всеми участниками проекта (водоканал, банк, ЭСКО, страховая компания, муниципалитет).

Прежде всего осознать, что нужны реформы. И не половинчатые, а полноценный. Сегодня неТ нормативной и методической базы, которая обеспечивает воспроизведение энергосберегающих проектов из фактической экономии, полученной в предыдущие периоды.

необходимое создание сначала законодательной, а потом нормативной и методической базы "нового поколения", что обеспечивает:

- Преобразование энергосбережения из затратных статей бюджетов всех уровней в прибыли;

- Легализация срока "период действия экономии на многолетней основе по опыту Запада;

- Внедрение бухгалтерских принципов учета экономии на адресной основе с ее выражения в денежных единиц и дифференциацией учета по периода времени, видам энергоресурсов, субъект хозяйствования, энергосберегающим мэрам и авторам проектов;

- Организационные и технические образа мониторинга фактической экономии и аккумуляция денежных средств;

- Цивилизованные правила раздела получаемой экономии с созданием

основ хозяйственного и договорной права;

понятно, что нужны Специализированный (энергосервисные) компании по управлению реализации проектов - ведь на предприятиях, в муниципалитетах,водоканалах и теплосетях нет структурных подразделов, которое обеспечивают:

-Разработку бизнес-планов проектов, проведение энергоаудитов,

-подготовку, согласование и утверждению организационно-распорядительных и нормативных документов на уровне Правительства, гособладминистрации, муниципалитета и, собственно, предприятий и хозяйств;

-Создание базы сравнения затрат энергоресурсов;

-Создание нового Учет и отчетность;

-Создание системы мониторинга экономии на адресной основе;

-Создание системы стимулирования персонала за фактическую

экономию энергоресурсов на систематической основе;

-Создание нормативов потребления для субъектов хозяйствования (удельных и объемных) или других оценок энергоэфективности хозяйствования предприятий и их подразделов;

-Создание аккумулирующих фондов возобновляемого действия.

Сегодня эти функции в демонстрационных проектах частично выполняют западные компании. Их эффективность относительно небольшая, создаются только отдельные решения.

В Украине есть немало компаний, которое назвали себя ЭСКО. Ых роздрибленисть не создает критической массы для реформам, а неспособность объединяться и действовать согласованно не содействует развития рынка услуг в сфере энергоэфективности.

© 2019
  • Сайт "Литературка"
  • мы собираем различную техническую, образовательную, научную литратуру